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사회적책임 경영

추진방향

사회책임경영 추진전략

SK텔레콤은 환경, 상생, 고객보호, 사회공헌, 윤리의 5개 분야를 중점 추진 분야로 정하고 있습니다. 대한민국 이동통신서비스 시장 1위 기업으로서의 사회적 역할 수행에 대한 내외부의 요구사항을 바탕으로 분야별 추진 전략을 정하여 주요 이슈별로 관련 리스크를 최소화하고, 기존 사업 경쟁력을 높이는 한편, 새로운 사업 기회 발굴에 여할 수 있는 활동을 추진하고 있습니다. 분야별 활동 결과와 향후 계획은 매년 초 지속가능성 보고서를 통해 투명하게 공개하고 있습니다.

사회적 책임경영 5대 분야. 고객중심경영 Customer Satisfaction. 사회공헌 Social Responsibility. 동반성장 Win-Win Growth. 환경경영 Environmental Management. 투명윤리경영 Ethics&Compliance 사회적 책임경영 5대 분야
  • 고객중심경영

    Customer Satisfaction

  • 사회공헌

    Social Responsibility

  • 동반성장

    Win-Win Growth

  • 투명윤리경영

    Ethics&Compliance

  • 환경경영

    Environmental Management

사회책임경영 추진 체계

SK텔레콤은 2007년 5월 4대 그룹 관계사 최초로 이사회 만장일치로 UN Global Compact 가입을 결정하여 노동, 인권, 환경, 반부패 등 4대 분야 10대 원칙의 준수에 있어 글로벌 수준의 사회책임경영실천을 이해관계자에게 약속한 바 있습니다. 이에 따라 2008년 5월에는 이사회 산하 5개 소위원회 중의 하나로 기업시민위원회를 설치하였습니다. 현재 4명의 사외이사와 1명의 사내 이사로 구성된 기업시민위원회는 사회책임경영 추진방향과 성과 및 외부 커뮤니케이션 사항을 점검하고 자문하는 역할을 수행하고 있습니다. 기업시민위원회의 활동을 지원할 수 있는 협의체를 구성하고 주요 CSR 성과지표를 KPI와 연계하는 방안 등을 검토하여 추진하는 등 사회책임경영의 내재화를 위한 노력을 계속하고 있습니다.

이사회. 기업시민위원회. 환경경영 Environmental Management. 동반성장 Win-Win Growth. 고객중심경영 Customer Satisfaction. 사회공헌 Social Responsibility. 투명윤리경영 Ethics&Compliance

< SK텔레콤 사회책임경영 추진 체계 >

  • 이사회

  • 기업시민위원회

  • 환경경영

    Environmental Management

  • 동반성장

    Win-Win Growth

  • 고객중심경영

    Customer Satisfaction

  • 사회공헌

    Social Responsibility

  • 투명윤리경영

    Ethics&Compliance

Global Recognition

SK텔레콤은 UNGC LEAD 기업으로서 UNGC 10대 원칙에 부합하는 CSR 활동 추진을 통해 다우존스와 SAM이 선정하는 다우존스 지속가능성 지수(DJSI)World평가에서 아시아 통신기업 최초 8년 연속 다우존스 지속가능경영지수(DJSI) 월드에 편입하는 등 사회책임 경영을 실천하는 국내 대표 통신 기업으로서 글로벌 시장에서의 명성을 높이고 있습니다. 또한, 기후변화대응 관련 글로벌 평가인 CDP(Carbon Disclosure Project, 탄소정보공개프로젝트)에서 2010년부터 국내 통신분야 우수기업으로 선정되었으며, 2012년부터 국제통합위원회의 통합보고파일럿프로그램에 참여하고 있습니다. 앞으로도 SK 텔레콤은 건전한 경영 관행을 바탕으로 급격한 환경변화에 대한 대응력을 높이는 한편, 이해관계자에게 신뢰를 줄 수 있는 사회책임경영추진을 통해 글로벌 ICT 리더로서 위상을 갖추어 갈 수 있도록 노력하겠습니다.

  • THE GLOBAL COMPACT
  • Dow Jones Sustainability Indices
  • CDP
  • IR

2015 지속가능경영주요DATA

2015 지속가능경영주요DATA PDF 내용보기
중요성 평가보고서

중요성 평가과정을 통해 도출된 보고주제에 대해서는 SK텔레콤 2015 Annual Report pp.34-37의 ‘중장기 가치 창출을 위한 핵심 이슈 관리’ 파트에 사업 및 지속가능성 양 측면에서 맥락에 대한 설명과 SK텔레콤의 대응이 보다 자세히 기술되어 있습니다. 중요성 평가 과정에는 재무적 관점에서의 위험과 기회요소, 미래 가치 창출에의 영향을 고려한 재무적 영향도 평가(Financial Materiality)를 반영하였습니다.

중요성 분석 프로세스

SK텔레콤은 다양한 경제, 사회, 환경 이슈들을 검토하여, 회사의 중장기적 성장과 발전에 영향을 끼치는 핵심 이 슈(Material Issues)를 발굴하고 이를 경영의사결정에 반영하고 있습니다. SK텔레콤이 정의하고 있는 핵심 이슈 의 ‘중요성(Materiality)’이란 사업 및 이해관계자에의 영향 측면에서의 연관성(Relevance)과, SK텔레콤의 지 속적 가치 창출 능력에 실질적으로 미치는 영향(Impact) 수준을 의미합니다. 핵심 이슈(Material Issue)는 기술 적 분석과정을 거친 후, SK텔레콤의 이사회 산하 기업시민위원회(Corporate Citizenship Committee)에서 우선 순위를 결정합니다. 경제, 환경, 사회적 이슈란 UN의 지속가능발전목표(SDGs, Sustainable Development Goals)를 포함한 글 로벌 정치-사회 이슈, 글로벌 규제, 중장기적인 사회변동 트렌드, 국제 기구 및 비영리 기관(NGO)이 제기하는 이 슈, 사업 과정 내 알려진 외부 효과(Externality) 등을 의미합니다. 이러한 이슈들은 이슈 풀(Pool)로 관리되며, 매년 이해관계자 참여 프로세스에 기반하여 산업 수준(동종산업 분석) 및 개별 기업수준(내부 의견수렴 등)을 통한 연관성 평가(Relevance) 결과와, 비용(Cost), 매출(Revenue), 리스크(Risk) 관점의 영향(Financial Impact) 을 평가한 결과를 종합하여 우선 순위를 도출합니다

01. Issue Pool, 02. Relevance-Business Relevance Analysis, 03. Impact - Impact Assessment, 04. Approval - review by BOD, 05. Material Issues 01. Issue Pool, 02. Relevance-Business Relevance Analysis, 03. Impact - Impact Assessment, 04. Approval - review by BOD, 05. Material Issues
  • 1) SKT Annual Report 2015의 p.62 Governance 이해관계자 참여 채널 참조
  • 2) 세부 참조 가이드라인은 SKT Annual Report 2015의 p.91 Non-Financial MD&A 참조
  • 3) 전략 이슈 – SKT Annual Report 2015의 pp.26-30 사업 실적 및 분석 참조, 리스크 이슈 - SKT Annual Report 2015의 pp.64-67 Risk Management Report 참조
  • 4) SKT Annual Report 2015의 pp.36-37 Context on Material Issue 참조
  • 5) 제3자 전문기관(한국생산성본부) 리서치 및 자문 의견 반영

2015 SKT Annual Report

 2015 SKT Annual Report PDF Download

2015 Annual Report 핵심 주제(Reporting Topics) 선정 결과

SK텔레콤은 2015년 총 9개의 핵심 이슈를 선정하였으며, 2015 Annual Report를 통해, 이 중 ICT 융복합화, 소셜 & 비즈니스 이노베이션, 기후변화와 신 기후체제에 대해서는 SK텔레콤 Part 2 ‘비즈니스 케이스’를 통해, 나머지 중요 이슈에 관해서는 Part 4 ‘Non-Financial Statement’를 통해 관리 방법과 성과, 목표를 공개하였습니다.

중요성 평가 결과

2015 Annual Report 핵심 주제(Reporting Topics) 선정 결과 2015 Annual Report 핵심 주제(Reporting Topics) 선정 결과

Material Issues

Material Issues Material Issues
Level Material Issues GRI Aspect RelevanceHigh Impact
Cost Revenue Risk
Core ICT 융복합화(ICT Convergence) Economic Performance High V
퀄리티 네트워크 인프라(Network Quality & Risk Mgt) Non-GRI High V
고객 유지 중심 경쟁 패러다임(Customer Retention & Responsible Marketing) Marketing Communications Product & Service Labeling High V
Moderate 소셜 & 비즈니스 이노베이션(Social & Business Innovation Indirect Economic Impact Moderate V
기후변화와 신 기후체제(Climate Change & Paris Convention) Energy / Emissions Moderate V
데이터 프라이버시(Data Privacy) Customer Privacy High V
Relevant 공급망 지속가능성(Supply Chain Assessment & Assurance) Supplier Assessment Relevant V
동반 성장(Business Partner Mutual Growth) Non-GRI Relevant V
인적 자본개발(Human Capital Development) Employment Relevant V

고객중심경영

고객경험관리

SK텔레콤은 고객이 성장의 중심에 있다는 기본 이념 하에 고객중심경영을 실천하고 있습니다. 고객경험관리(CEM: Customer Experience Management)를 도입하여 고객의 나쁜 경험은 줄이고 좋은 경험은 확대하기 위한 개선과제를 발굴하여 시행함으로써, SK텔레콤 만의 색다른 경험을 제공하고자 노력하고 있습니다.
이러한 활동의 영향으로 SK텔레콤은 국내 3대 고객만족도조사 이동전화 서비스 부문에서 지속적으로 1위를 달성하고 있습니다.

고객 신뢰·감동 제공. 선제적 고객정보보호 활동을 통한 편리하고 안전한 서비스 환경 조성. 고객정보 보호 영역 확대 및 강화. 최상의 통화 품질·서비스 제공을 통한 고객만족 극대화. 고객 라이프 스타일을 반영한 혜택 및 요금제를 통한 고객가치 제고 고객 신뢰·감동 제공. 선제적 고객정보보호 활동을 통한 편리하고 안전한 서비스 환경 조성.
  • 고객정보 보호 영역 확대 및 강화

  • 최상의 통화 품질·서비스 제공을 통한 고객만족 극대화

  • 고객 라이프 스타일을 반영한 혜택 및 요금제를 통한 고객가치 제고

3대 대외평가 (NCSI/ KCSI/ KS-SQI) ‘이동통신’ 부문 결과

NCSI

NCSI 로고

  • SK 텔레콤 2012 73 2013 74 2014 74 2015 76 2016 76 2017 76 주요성과 20년 연속 1위
  • 경쟁사 A 2012 71 2013 72 2014 72 2015 74 2016 74 2017 75 주요성과
  • 경쟁사 B 2012 69 2013 71 2014 72 2015 73 2016 73 2017 74 주요성과

KCSI

KCSI 로고

  • SK 텔레콤 2012 69.3 2013 75.2 2014 75.4 2015 75.7 2016 78.4 주요성과 19년 연속 1위
  • 경쟁사 A 2012 64.7 2013 71.1 2014 71.1 2015 73.8 2016 75.5 주요성과
  • 경쟁사 B 2012 59.5 2013 68.2 2014 67.8 2015 70.1 2016 73.1 주요성과

KS-SQI

KS-SQI 로고

  • SK 텔레콤 2012 68.5 2013 73.2 2014 70.6 2015 74.5 2016 72.5 주요성과 17년 연속 1위
  • 경쟁사 A 2012 66.5 2013 68.6 2014 69.5 2015 72.0 2016 72.0 주요성과
  • 경쟁사 B 2012 66.3 2013 71.2 2014 70.0 2015 74.1 2016 70.9 주요성과
고객 피해 사전 예방

SK텔레콤은 콘텐츠 과다사용으로 인한 고객의 요금 부담을 완화하기 위해 다양한 정액 요금제를 출시하였으며, 고객의 사용 현황을 문자로 수시 안내하여, 요금 부담에 대한 예측성을 높이고자 노력하고 있습니다. 스팸 및 보이스피싱으로 인한 고객 피해를 예방하기 위해 스팸 차단을 위한 다양한 부가서비스를 무료로 제공하고 있습니다. 이외에도 상품의 기획에서부터 퇴출까지 통합 관리하는 한편, 내부 전문가가 고객 리스크 요인을 점검하여 승인된 상품만을 출시하는 등 고객리스크 관리 체계를 갖추고 있습니다.

무료스팸 차단 서비스

  • 스팸필터링
    문자스팸 자동차단
  • 060스팸 ARS차단
    060국번 및 음성스팸 자동차단
  • 스팸ARS차단플러스
    고객선택국번 음성스팸 차단

동반성장

SK텔레콤은 ICT산업의 건전한 기업 생태계 조성을 통한 파트너와의 행복동행을 추구합니다.

SK텔레콤은 2003년에 업계 최초로 동반성장과 상생협력을 전담하는 부서를 설치하여, 적극적인 상생경영 추진 의지를 천명하고, 또한 그룹 단위의 상생경영을 위한 ‘SK동반성장위원회를 2008년 출범하여 상생지원 활동을 강화하고 있습니다.

(2015년 말 기준)
  • 동반성장펀드 조성 규모 1,675억 원
  • 동반성장 협약 체결 건수 325개사
  • 현금결제 비율 100%, 대금지급기일 10일 이내 100% 지급 44.7%증가
거래문화 혁신을 통한 신뢰 구축

SK텔레콤은 비즈니스 파트너와 상호신뢰를 바탕으로 공정하고 투명한 거래관계를 유지함으로써 Win-Win Partnership을 구축하고자 합니다.
이를 위해 공정거래 위원회가 정한 4대 가이드라인을 준수하고, 불공정 거래 및 비윤리행위가 발생하지 않도록 노력하고 있습니다. 거래의 기본 지키기를 목표로 파트너의 역량과 기술을 존중하는 거래 문화 혁신을 지속적으로 시행할 계획에 있습니다.

SK텔레콤 구매/동반성장 포탈 바로가기(Open2U)

수평적 관계의 소통 활성화

SK텔레콤은 2005년부터 One-on-One Meeting, 동반성장 Camp, 수요예보제 등 파트너와의 애로사항과 현장의 목소리를 청취하려는 노력을 지속하고 있으며, 2012년은 대표 협력사 CEO를 주축으로 한 상생협의회 발족, 대내외적으로 동반성장 문화와 지원 프로그램에 대해 소통하는 등 동반성장을 위한 고민을 파트너와 함께 나누고 해결하고 있습니다.

비지니스 파트너 경쟁력 제고

SK텔레콤은 대기업의 우수한 연구개발 인프라와 중소기업, 개인 개발자의 창의성을 결합시켜 기술 경쟁력을 제고할 수 있는 새로운 동반성장 기술개발 인프라 지원 공간인 T open Lab을 2012년부터 운영하고 있습니다.
또한 2009년 신규 조성한 동반성장펀드 950억원을 2015년 1,675억원 규모까지 확장하여 파트너의 자금 애로사항 해결을 지원하고 있고, 중소기업 파트너가 독자적으로 운영하기 어려운 다양한 온오프라인 교육 프로그램을 제공하여 연간 2만여 명의 파트너사 구성원들이 활용하고 있습니다. 여기에는 성희롱 예방 교육, 윤리경영 인식 제고 교육 등 협력사가 자발적으로 인권/반부패 의식을 제고할 수 있도록하며, 파트너 Value 진단 시 CSR평가항목 (환경,노동,인권)을 두어 파트너사의 CSR 실천도 독려하고 있습니다.

성장가치 공유

SK텔레콤은 비즈니스 파트너와의 협업 성과를 사전에 계약하고 공유하는 성과공유제를 2012년에 도입하였고, 이러한 성과 공유가 앞으로 동반성장 문화의 큰 축으로서 정착되기를 희망하고 있습니다. 또한 파트너와의 새로운 성장 가치 창출과 공유를 위해 Healthcare, B2B, 미래지향적 R&D 등 선행형 융합사업에 대한 적극적인 투자 확대와 Big Data 개방, 공유를 통한 신규 Business Model 창출 등을 계획하고 실행하고자 합니다.

사회공헌

SK텔레콤은 ‘가능성의 동반자’라는 Vision 아래 ‘사회와의 동행’을 사회공헌의 지향점으로 삼고, ICT 역량을 활용한 사회 가치 창출 프로그램을 추진하고 있습니다. SK텔레콤은 ICT 기술 · 인프라 등 고유의 역량을 활용하여 창업지원, 사회적 기업 설립 등 사회의 새로운 가치를 창조하고 취약계층과 함께 가치를 나누며 ‘사회와의 동행’을 실천하고 있습니다.

사회와의 동행. 가치창조 - ICT기반 창업지원, 사회적기업 설립/운영. 가치나눔 - ICT기반 전통시장 활성화 지원, ICT기반 신규 공익솔루션 개발, 취약계층 ICT격차 해소 ← ICT역량활용 SK telecom 사회와의 동행. 가치창조. 가치나눔. ICT역량활용 ← ICT역량활용 SK telecom
  • ICT기반 창업지원, 청년ICT 창업지원, 사회적기업 설립/운영
  • ICT기반 전통시장 활성화 지원, ICT기반 신규 공익솔루션 개발, 취약계층 ICT격차 해소
  • ICT기반 전통시장 활성화 지원
    • 중곡제일시장, 신기시장 등 전통시장 활성화 프로젝트 추진
    • Myshop/띡 등 ICT솔루션, OK Cashbag 연계 Membership, 스포츠단(SK Wyverns 등) 연계 마케팅 지원
    • 상인 역량 강화를 위한 경영 및 마케팅에 필요한 결합 컨설팅 실시
  • ICT기반 창업 지원
    • 청년의 패기와 도전정신, 장년의 경험 지식과 SK텔레콤의 역량을 결합하여 ICT 기반의 高부가가치 창업 성공사례 창출 지원
    • 창업 관련 통합 지원체계 구축을 통한 창업 생태계 활성화
  • 사회적 기업 설립 · 운영
    • ICT 전문 사회공익을 위한 정보시스템 개발 사회적기업 ‘(재)행복ICT’
    • 중고폰 평가 및 상품화 사회적기업 ‘(재)행복한에코폰’ 설립 및 운영 지원
  • ICT 기반 신규 공익솔루션 개발
    • 기부 플랫폼 ‘GiveU’, 자원봉사 매칭플랫폼 ‘WithU’ 시각장애인 전용 음성콘텐츠 ‘행복을 들려주는 도서관’ 등
      개발 및 운영
  • 취약계층 ICT 소외 해소
    • 장애청소년 IT챌린지 대회 개최, 어르신/북한이탈주민/시각장애인 대상 휴대폰 활용 교육 실시

투명윤리경영

윤리경영의 정의 및 추진배경

윤리경영이란 기업이 경제적, 법률적 책임을 준수하는 것과 더불어 사회적 통념으로 요구되는 윤리적 기준을 기업의 의사결정과 행동에 반영하는 것입니다.
또한, 건전한 기업시민의 역할(사회적 책임)이라고 할 수 있는 재량적 책임(Discretional)을 수행하는 지속가능경영도 광의의 윤리경영이라고 할 수 있습니다.

윤리경영의 추구가치

윤리경영 Program 확립 및 적극적 실천. 고객 - 이윤창출의 출발점. 구성원 - 기업 경영활동의 주체. Business Partner - 윈윈 파트너쉽 구축의 대상. 사회 - 잠재고객, 잠재구성원, 잠재주주. 주주 - 투자의 주체. 환경 -지속발전을 위한 근간 윤리경영 Program 확립 및 적극적 실천
  • 고객

    이윤창출의 출발점

  • 환경

    지속발전을 위한 근간

  • 주주

    투자의 주체

  • 구성원

    기업 경영활동의 주체

  • 사회

    잠재고객, 잠재구성원, 잠재주주

  • Business Partner

    윈윈 파트너쉽 구축의 대상

추천조직

SK텔레콤은 기업시민위원회, 윤리경영그룹 및 윤리경영 Agent등 실천조직을 통하여 공정하고 투명한 경영을 실천하겠습니다.

  • 단위조직의 Ethical Risk에 대한 Monitoring
  • 단위조직 윤리적 Issue 발생 시, 1차 상담 창구
  • 상담내용의 사실추가 확인
  • 회사의 윤리경영 방침 및 활동계획의 전달창구
  • 윤리경영 Infra구축과 관련된 단위조직의 의견 수렴
  • 수수한 금품의 반환 및 기증관련 이해관계자 대상으로 협조공문 발송
    (필요 시, 직접 발송)
  • 회사내 지역보사단과의 Coordination
Counselor. Role. Communicator
윤리강령

행동강령(CODE OF CONDUCT) FRAMEWORK

  • 윤리규범 (Code of Ethics)
    • 전 구성원
    • 윤리, 사회, 환경, 인권, 노동, 반부패 세부 규정
  • 인사규정
    • 전 구성원
    • 채용, 평가, 보상, 반차별 세부 규정
  • 공정거래 자율준수 가이드라인
    • 전 구성원
    • 자금세탁/내부자거래
    • 반독점/반 거래 행위
  • BP대상 공정거래 동의서
    • 전 비지니스 파트너
    • 뇌물금지/고객정보보호 SKT사회, 환경 책임준수
  • 고객정보 보호규정
    • 전직원대상 고객정보보호 관련 사규 관리 전 직원
    • 고객정보보호 세부서약

COMMITMENT

  • 2004
    Universal Declaration of Human Rights
  • 2008
    UNGC 10 Principles
  • 2012
    Ruggie Guiding Principles on Business & Human Rights
  • 윤리규범
    SKTizen의 행동과 가치 판단의 기준인 윤리규범을 제정하고 준수 윤리규범 DOC파일 다운로드
  • 윤리실천지침
    윤리규범을 올바르게 이해하고 실천할 수 있도록 행동과 판단의 기준을 제공 윤리실천지침 DOC파일 다운로드
  • CEO 인권정책성명 CEO 인권정책성명 PDF파일 다운로드
공공정책협력

SK텔레콤은 기업의 정치자금 제공을 금지하는 정치자금법을 준수하고, 반부패/공정거래에 관한 사회적 요구와 고용창출, 양성평등, 창조경제 등 공공정책에 적극 협력하고 있습니다.

Tax Strategy

SK Telecom Tax Principles

SK Telecom은 다양한 이해관계자들과의 거래 시 조세관련 법규를 성실히 준수하여 거래하고, 조세의 부담을 정확히 예측하여 신고 납부하여 납세의 의무 및 납세협력의 의무를 성실히 이행한다.

  • 1.조세관련 법규 준수
    • SK Telecom은 국내외 조세관련법규를 성실히 준수하여 회사의 조세부담을 정확히 예측하고 신고, 납부한다.
  • 2.과세정책 협조
    • SK Telecom은 선의로써 과세당국과 상호 존중하여 조세제도와 납세시스템을 발전하는데 최선을 다하여 협력한다.
  • 3.정보의 투명성
    • SK Telecom은 다양한 이해관계자들에게 조세부담과 관련한 정보를 투명하게 제공한다.
  • 4.합리적인 거래가격 및 거래구조의 유지
    • SK Telecom은 거래상대방이 당사와 어떤 관계에 있는지 불문하고 통상적인 상업적 관계에서 생성되는 가격으로 거래하며, 조세법의 입법 취지에 부합하는 정상적인 투자구조 또는 거래구조를 유지한다.

환경경영

기후변화의 위협이 가시화되면서 저탄소 녹색성장에 있어 정보통신 기업의 역할이 중요해 지고 있습니다.

SK텔레콤의 성장과 발전에는 고객의 한결 같은 사랑, 구성원의 헌신과 노력은 물론 주주, 비즈니스 파트너 등 다양한 이해관계자들의 성원과 격려가 무엇보다도 중요합니다.
SK텔레콤은 사회책임경영을 통해 다양한 이해관계자들로부터 사랑받는 회사로 거듭나고자 합니다.

(2015년 말 기준)
  • 사회적 온실가스 감축연구
  • 온실가스 총 배출량 686,118t CO2e
  • 총 전력 사용량 절감 실적 44,731 MWh
환경경영 인식 확산 및 실천

친환경경영의 전사적 추진을 강화하기 위하여 2009년 전 사업영역을 대표하는 임원급 관리자가 참여하는 Green ICT위원회를 설립하였습니다.
뿐만 아니라, 전 구성원을 대상으로 온라인 친환경경영 입문 교육을 실시를 통해 2011년부터 전 사업영역에 걸쳐 ISO14001(환경경영시스템) 인증을 받아 환경경영에 대한 인지도를 높여 나가고 있습니다.

친환경 라이프 스타일의 동반자 SK텔레콤

사회적 온실가스 저감

SK텔레콤이 기후변화 방지를 위해 중점을 두고 추진하고 있는 분야는 2011년부터 추진하고 있는 ‘ICT 서비스를 활용한 사회적 온실가스의 감축 연구’ 활동입니다. 본 연구에 따르면, 2020년 대한민국의 국가 예상 배출량인 8억 tCO2e의 약 14.57% (1억 1,800만 tCO2e)를 ICT 서비스 활용을 통해 감축할 수 있을 것으로 산정되었으며, 이는 ICT 서비스 활용을 통해 고객들이 생활 환경 속에서 지구환경 개선에 동참을 유도하여 기후변화 대응 활동 참여를 확산되는 계기가 될 것으로 기대됩니다.

‘사회적 온실가스’란 고객/소비자가 기업이 제공하는 서비스 및 상품을 일상생활에서 사용할 때 소모되는 에너지를 환산한 온실가스
배출량 (Scope3)임

The case of korea 이미지
지구환경보호의 선두주자 SK텔레콤

온실가스 감축 활동

SK텔레콤은 사회적 온실가스 감축 연구 외에도, 온실가스/에너지 목표관리제 대응 등 사업 운영과정에서 환경영향을 저감하고 친환경 문화를 확산하기 위해 노력하고 있습니다. 이에 따라, 온실가스 배출량 감축을 위해 전사 차원의 체계를 구축하고 있으며 온실가스 감축 활동을 통해 2015년 68.6만t CO2e를 배출하여, 목표치인 78.2만t CO2e 이하 배출을 달성하였습니다.


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